项目管理“43210”法第六篇-不做经营一切为0 发表于 2021-12-26 更新于 2021-12-30 分类于 项目管理 Valine： 本文字数： 206 阅读时长 ≈ 1 分钟 项目经营为什么要关注项目经营 组织层面：经营是公司实现生存、发展和盈利的重要手段 项目层面：项目是公司最小的经营单元 个人层面：不懂经营就不能成为一个合格的项目经理 阅读全文 »
项目管理“43210”法第五篇-1步善始终 发表于 2021-12-26 更新于 2021-12-30 分类于 项目管理 Valine： 本文字数： 273 阅读时长 ≈ 1 分钟 项目总结主要事项项目评价、知识收割（最大的浪费就是对知识、经验的浪费） 阅读全文 »
项目管理“43210”法第四篇-2步把好关 发表于 2021-12-26 更新于 2021-12-30 分类于 项目管理 Valine： 本文字数： 489 阅读时长 ≈ 1 分钟 有效监控监控的主要对象目标、进度、风险、关键资源、质量、团队氛围等 阅读全文 »
项目管理“43210”法第三篇-3步规划妥 发表于 2021-12-26 更新于 2021-12-30 分类于 项目管理 Valine： 本文字数： 670 阅读时长 ≈ 1 分钟 明确范围什么是项目范围为交付具有规定特性与功能的产品、服务或成果而必须完成的工作 阅读全文 »
项目管理“43210”法第二篇：4步开好头(上) 发表于 2021-12-23 更新于 2021-12-30 分类于 项目管理 Valine： 本文字数： 1.2k 阅读时长 ≈ 1 分钟 识别价值项目经理的三重境界 做事（任务驱动） 行路（目标驱动） 问道（价值驱动） 阅读全文 »
项目管理“43210”法第一篇：总体介绍 发表于 2021-12-22 更新于 2021-12-27 分类于 项目管理 Valine： 本文字数： 419 阅读时长 ≈ 1 分钟 参考：https://www.cnblogs.com/liuyaozhi/p/15133982.html 项目管理总体介绍什么是项目管理定义项目管理就是将知识、技能、工具与技术应用于项目活动，以满足项目的要求 阅读全文 »
